Fabrice Grinda

  • Playing with
    Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • AI
    • Pitch me your startup!
    • Fabrice AI
  • ZH-HANT
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Menu

  • ZH-HANT
    • EN
    • FR
    • AR
    • BN
    • DA
    • DE
    • ES
    • FA
    • HI
    • ID
    • IT
    • JA
    • KO
    • NL
    • PL
    • PT-BR
    • PT-PT
    • RO
    • RU
    • TH
    • UK
    • UR
    • VI
    • ZH-HANS
  • Home
  • Playing with Unicorns
  • Featured
  • Categories
  • Portfolio
  • About Me
  • Newsletter
  • Privacy Policy
跳至主要內容
Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

× Image Description

Subscribe to Fabrice's Newsletter

Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

Fabrice Grinda

Internet entrepreneurs and investors

月份: 2026 年 2 月

AI 是一場生產力革命,而不是崩潰。

AI 是一場生產力革命,而不是崩潰。

每一代人都相信自己發現了那項終將擊垮資本主義的技術:

  • 織布機將摧毀勞動。
  • 電力將造成大規模失業。
  • 流水線將讓人類變得無關緊要。
  • 電腦將消滅中產階級。
  • 網際網路將掏空經濟。

如今,人們又認為 AI 會引發嚴重的經濟衝擊,以極快速度取代白領工作者,導致需求走弱、市場劇烈震盪。

這種擔憂並非荒謬,但歷史顯示它並不完整。

生產力與繁榮相伴而行

兩百多年來,每一次重大的生產力衝擊都提高了生活水準,而不是摧毀它:

  • 自 1820 年以來,美國人均實質 GDP 約增加了 8–10 倍。
  • 長期來看,實質時薪報酬大致與生產力同步。
  • 自 1900 年以來,平均每年工時大幅下降。

農業曾雇用約 40% 的美國勞動力,如今不到 2%。
製造業就業在 20 世紀中期達到高峰,隨著自動化提升而下降。文書工作在過去四十年也被系統性自動化。

然而:

  • 人均 GDP 上升。
  • 實質消費上升。
  • 預期壽命上升。
  • 休閒時間增加。

這個模式再明顯不過:

生產力 ↑ → 成本 ↓ → 購買力 ↑ → 需求 ↑ → 新產業出現

若要主張 AI 會永久性地讓需求崩潰,就等於主張這一次生產力提升不會降價、不會擴大購買力,也不會催生新產業。

這不是小主張,而是激進的主張。

工業革命不會把曲線壓平,而是讓它更陡:

  • 蒸汽動力。
  • 電力。
  • 大規模生產。
  • 運算。
  • 網際網路。

每一波都加速了人均產出。

AI 更可能是另一個拐點,而不是逆轉。

取代是真實的,但崩潰不是。

技術革命會消滅工作:

  • 它們消滅的是任務。
  • 它們壓縮的是職類。
  • 它們傷害的是特定地區。
  • 它們造成的是不平等的尖峰。

工業革命取代了工匠。全球化取代了製造業樞紐。
軟體取代了文書人員。短期的失序是真實的。

但取代不等於毀滅。

人力會重新配置,資本會重新配置。全新的需求會在過去不存在的領域出現:

  • 1900 年,沒有人從事軟體工作。
  • 1950 年,沒有人從事數位廣告。
  • 1990 年,沒有人從事雲端基礎設施。

如果在 2000 年有人告訴你,到 2026 年:

  • 銀行櫃員將大多消失。
  • 旅行社將崩盤。
  • 一兆美元的線下零售將轉移到線上。
  • 汽車製造將高度自動化。

你很可能會預測大規模失業。但結果是,人均 GDP 約翻倍,就業增加,還出現了全新的產業。

產業部門的崩塌不會自動等同於總體經濟的崩塌。

轉型可能很劇烈,但很少是瞬間完成

對生產力論點最強的反對,不是永久崩潰。

而是速度:

  • 技術進展很快。
  • 市場反應更快。
  • 制度變動較慢。
  • 勞動力移動最慢。

這個落差會帶來真實的動盪。

金融市場會即時為未來定價,且常在兩個方向都過度反應。預期疊加、敘事擴散,資本在實體經濟來得及調整前就先重新配置。政府多半被動回應。勞工不可能一夜之間完成再訓練。

這種不匹配確實可能帶來難看的季度,甚至難看的年份。然而,技術能力不等於經濟替代。我們以前見過。

十五年前,無人駕駛卡車被認為會消滅美國最大的一類工作。卡車司機在許多州是最常見的職業。技術快速進步,投資人外推,評論者預測結構性失業。

如今,自主系統確實存在,但長途卡車運輸大致仍維持原狀。法規、責任歸屬、保險、基礎設施、邊緣案例與經濟性,都大幅拖慢了現實世界的擴散。

更廣泛地看也是如此。即便是顛覆性技術,也會遵循擴散曲線。電力、冷藏、電話、電腦與網際網路,都不是一夜之間普及到每個家庭。採用遵循的是跨越多年甚至數十年的 S 曲線,而不是幾個季度。

每一次技術革命在發生時都讓人覺得瞬間完成,但數據顯示並非如此。

AI 也不例外。

AI 的能力是真實的,而且正在快速提升。模型在寫程式、推理、多模態任務、研究協助與工作流程自動化方面愈來愈能幹。這項技術不是玩具,它已在特定領域顯著提升生產力,未來十年很可能變得更強大。

但能力成長與經濟飽和是不同的現象。一個工具可以非常驚人,但要真正透過制度、法規、勞動市場與全球基礎設施全面擴散,仍可能需要多年。

儘管敘事聲量很大:

  • 全球仍有數十億人從未使用過 AI 系統。
  • 使用免費聊天機器人的只是少數。
  • 付費使用 AI 工具的只有一小部分。
  • 把 AI 當作核心寫程式支架的人更少。

在科技與金融圈裡,AI 看起來像已經飽和;但放到全球尺度,仍然很早期。

市場會立刻外推,擴散則是逐步展開。

這個落差會造成波動,但不會自動造成崩潰。

這些都不代表取代會毫無痛感。某些角色可能很快被壓縮,某些資產價格可能劇烈重估,某些地區可能受創。技術變化與政策回應之間的差距,可能在縮小前先擴大。

但歷史顯示有兩股緩衝力量:

  • 第一,採用所需時間比新聞標題暗示的更長。
  • 第二,勞動力會重新配置,而不是消失。

危險不在於 AI 一夜之間消滅工作。
危險在於市場把「消滅」的定價速度,快過經濟能適應的速度。

這是兩種截然不同的風險。

人們會做什麼工作?

常見的反對意見很務實:被取代的白領不會去當水電工、木工或按摩師。這是真的。歷史上,被取代的工作者不會只是轉去既有的藍領職位。

他們會轉向過去不存在的類別。

  • 1995 年,「社群媒體經理」還不是一份工作。
  • 2005 年,「App 開發者」幾乎不存在。
  • 2010 年,「雲端架構師」仍是小眾。

技術革命會擴張「相鄰的可能性」。它會創造新的協調層、服務、工具與產業,而在事前是看不見的。

不適感來自於我們還不知道那些工作會是什麼。

但這種不確定性伴隨了歷史上每一次重大轉變。

真正的風險:轉型摩擦

這些都不是在淡化動盪。

每一次生產力衝擊都會造成:

  • 暫時性的不平等尖峰
  • 收益的地理集中
  • 技能錯配
  • 政治反彈
  • 社會不穩定

贏家與輸家很少是同一群人。

技術變化與政策回應之間的差距,確實可能正在擴大。金融市場也確實可能放大樂觀與恐慌。

這些都是合理的擔憂。但它們擔憂的是轉型動態,而不是永久性的經濟崩潰。

歷史上,制度會調適:

  • 教育體系擴張。
  • 勞動保障演進。
  • 競爭市場把生產力增益傳導為更低的價格。
  • 資本重新配置到新部門。

調整不均衡,但確實會發生。

假設永久崩潰,就等於假設制度永久癱瘓。

這是可能的,但不是歷史上的基準情境。

AI 降低認知摩擦

AI 不只是自動化。

它降低了做幾乎任何事的認知成本:

  • 創辦公司。
  • 寫程式。
  • 進行研究。
  • 全球化擴張。
  • 服務客戶。
  • 跨語言翻譯。
  • 做出複雜決策。

摩擦降低會擴大市場:

  • 當創業變得更容易,就會有更多公司成立。
  • 當協調成本下降,市場就會擴張。
  • 當資訊不對稱縮小,資本配置就更有效率。

這是擴張的邏輯,不是崩潰的邏輯。

核心論點

若要發生真正的經濟崩潰,我們必須相信:

  • 生產力增益不會降低價格。
  • 購買力不會擴大。
  • 新產業不會出現。
  • 勞動力不會適應。
  • 制度不會演進。
  • 競爭市場無法傳導增益。

歷史顯示恰恰相反。更合理的未來不是系統性崩潰。

而是波動但強勁的生產力加速:

  • 會有失序。
  • 會有不平等尖峰。
  • 會有政治雜音。
  • 可能會有殘酷的市場循環。

但長期來看,生產力提升往往會擴大產出、提高生活水準,並增加人類的選擇空間。

AI 不是經濟進步的終點,而是下一章。

我會在下一集的 Playing with Unicorns 探討對市集(marketplaces)的具體影響。總體結論相同:機會在於理解 AI 如何擴大經濟大餅,而不是假設它會摧毀它。

這部電影我們以前看過,結局從來不是崩潰。

而是轉型、擴張,而且多半是加速。

作者 Rose Brown發佈日期: 25 2 月, 202625 2 月, 2026分類 經濟、個人沉思在〈AI 是一場生產力革命,而不是崩潰。〉發佈留言

FJ Labs 2025 Year in Review

FJ Labs 2025 Year in Review

作者 Rose Brown發佈日期: 10 2 月, 202610 2 月, 2026分類 FJ實驗室在〈FJ Labs 2025 Year in Review〉發佈留言

Search

Recent Posts

  • AI 是一場生產力革命,而不是崩潰。
  • FJ Labs 2025 Year in Review
  • 與創投公司(Andrew Romans)爐邊談話
  • 第 51 集:Ascend 創辦人兼執行長 Zach Resnick
  • FJ Labs 2025 年第四季度更新

Recent Comments

    Archives

    • 2026 年 2 月
    • 2026 年 1 月
    • 2025 年 12 月
    • 2025 年 11 月
    • 2025 年 10 月
    • 2025 年 7 月
    • 2025 年 6 月
    • 2025 年 5 月
    • 2025 年 4 月
    • 2025 年 3 月
    • 2025 年 2 月
    • 2025 年 1 月
    • 2024 年 12 月
    • 2024 年 11 月
    • 2024 年 10 月
    • 2024 年 9 月
    • 2024 年 8 月
    • 2024 年 7 月
    • 2024 年 6 月
    • 2024 年 5 月
    • 2024 年 4 月
    • 2024 年 3 月
    • 2024 年 2 月
    • 2024 年 1 月
    • 2023 年 12 月
    • 2023 年 11 月
    • 2023 年 10 月
    • 2023 年 9 月
    • 2023 年 8 月
    • 2023 年 6 月
    • 2023 年 5 月
    • 2023 年 4 月
    • 2023 年 3 月
    • 2023 年 2 月
    • 2023 年 1 月
    • 2022 年 12 月
    • 2022 年 11 月
    • 2022 年 10 月
    • 2022 年 9 月
    • 2022 年 8 月
    • 2022 年 6 月
    • 2022 年 5 月
    • 2022 年 4 月
    • 2022 年 3 月
    • 2022 年 2 月
    • 2022 年 1 月
    • 2021 年 11 月
    • 2021 年 10 月
    • 2021 年 9 月
    • 2021 年 8 月
    • 2021 年 7 月
    • 2021 年 6 月
    • 2021 年 4 月
    • 2021 年 3 月
    • 2021 年 2 月
    • 2021 年 1 月
    • 2020 年 12 月
    • 2020 年 11 月
    • 2020 年 10 月
    • 2020 年 9 月
    • 2020 年 8 月
    • 2020 年 7 月
    • 2020 年 6 月
    • 2020 年 5 月
    • 2020 年 4 月
    • 2020 年 3 月
    • 2020 年 2 月
    • 2020 年 1 月
    • 2019 年 11 月
    • 2019 年 10 月
    • 2019 年 9 月
    • 2019 年 8 月
    • 2019 年 7 月
    • 2019 年 6 月
    • 2019 年 4 月
    • 2019 年 3 月
    • 2019 年 2 月
    • 2019 年 1 月
    • 2018 年 12 月
    • 2018 年 11 月
    • 2018 年 10 月
    • 2018 年 8 月
    • 2018 年 6 月
    • 2018 年 5 月
    • 2018 年 3 月
    • 2018 年 2 月
    • 2018 年 1 月
    • 2017 年 12 月
    • 2017 年 11 月
    • 2017 年 10 月
    • 2017 年 9 月
    • 2017 年 8 月
    • 2017 年 7 月
    • 2017 年 6 月
    • 2017 年 5 月
    • 2017 年 4 月
    • 2017 年 3 月
    • 2017 年 2 月
    • 2017 年 1 月
    • 2016 年 12 月
    • 2016 年 11 月
    • 2016 年 10 月
    • 2016 年 9 月
    • 2016 年 8 月
    • 2016 年 7 月
    • 2016 年 6 月
    • 2016 年 5 月
    • 2016 年 4 月
    • 2016 年 3 月
    • 2016 年 2 月
    • 2016 年 1 月
    • 2015 年 12 月
    • 2015 年 11 月
    • 2015 年 9 月
    • 2015 年 8 月
    • 2015 年 7 月
    • 2015 年 6 月
    • 2015 年 5 月
    • 2015 年 4 月
    • 2015 年 3 月
    • 2015 年 2 月
    • 2015 年 1 月
    • 2014 年 12 月
    • 2014 年 11 月
    • 2014 年 10 月
    • 2014 年 9 月
    • 2014 年 8 月
    • 2014 年 7 月
    • 2014 年 6 月
    • 2014 年 5 月
    • 2014 年 4 月
    • 2014 年 2 月
    • 2014 年 1 月
    • 2013 年 12 月
    • 2013 年 11 月
    • 2013 年 10 月
    • 2013 年 9 月
    • 2013 年 8 月
    • 2013 年 7 月
    • 2013 年 6 月
    • 2013 年 5 月
    • 2013 年 4 月
    • 2013 年 3 月
    • 2013 年 2 月
    • 2013 年 1 月
    • 2012 年 12 月
    • 2012 年 11 月
    • 2012 年 10 月
    • 2012 年 9 月
    • 2012 年 8 月
    • 2012 年 7 月
    • 2012 年 6 月
    • 2012 年 5 月
    • 2012 年 4 月
    • 2012 年 3 月
    • 2012 年 2 月
    • 2012 年 1 月
    • 2011 年 12 月
    • 2011 年 11 月
    • 2011 年 10 月
    • 2011 年 9 月
    • 2011 年 8 月
    • 2011 年 7 月
    • 2011 年 6 月
    • 2011 年 5 月
    • 2011 年 4 月
    • 2011 年 3 月
    • 2011 年 2 月
    • 2011 年 1 月
    • 2010 年 12 月
    • 2010 年 11 月
    • 2010 年 10 月
    • 2010 年 9 月
    • 2010 年 8 月
    • 2010 年 7 月
    • 2010 年 6 月
    • 2010 年 5 月
    • 2010 年 4 月
    • 2010 年 3 月
    • 2010 年 2 月
    • 2010 年 1 月
    • 2009 年 12 月
    • 2009 年 11 月
    • 2009 年 10 月
    • 2009 年 9 月
    • 2009 年 8 月
    • 2009 年 7 月
    • 2009 年 6 月
    • 2009 年 5 月
    • 2009 年 4 月
    • 2009 年 3 月
    • 2009 年 2 月
    • 2009 年 1 月
    • 2008 年 12 月
    • 2008 年 11 月
    • 2008 年 10 月
    • 2008 年 9 月
    • 2008 年 8 月
    • 2008 年 7 月
    • 2008 年 6 月
    • 2008 年 5 月
    • 2008 年 4 月
    • 2008 年 3 月
    • 2008 年 2 月
    • 2008 年 1 月
    • 2007 年 12 月
    • 2007 年 11 月
    • 2007 年 10 月
    • 2007 年 9 月
    • 2007 年 8 月
    • 2007 年 7 月
    • 2007 年 6 月
    • 2007 年 5 月
    • 2007 年 4 月
    • 2007 年 3 月
    • 2007 年 2 月
    • 2007 年 1 月
    • 2006 年 12 月
    • 2006 年 11 月
    • 2006 年 10 月
    • 2006 年 9 月
    • 2006 年 8 月
    • 2006 年 7 月
    • 2006 年 6 月
    • 2006 年 5 月
    • 2006 年 4 月
    • 2006 年 3 月
    • 2006 年 2 月
    • 2006 年 1 月
    • 2005 年 12 月
    • 2005 年 11 月

    Categories

    • FJ實驗室
    • 年度回顧
    • 與獨角獸一起玩
    • 靈性
    • 壽命優化
    • 精選文章
    • FJ實驗室
    • 年度回顧
    • 決策
    • 經濟
    • 經濟
    • 個人沉思
    • Asset Light Living(輕資產生活公寓)
    • 商業思考
    • 創業
    • 沉思
    • 樂觀與幸福
    • 狗
    • 旅行
    • 靈性
    • 科技小工具
    • 市場
    • 書
    • 加密/Web3
    • 電子遊戲
    • 電影和電視節目
    • 採訪和爐邊談話
    • OLX系列
    • 演講
    • 播放
    • 紐約
    • 幸福

    Meta

    • 登入
    • 訂閱網站內容的資訊提供
    • 訂閱留言的資訊提供
    • WordPress.org 台灣繁體中文
    Pitch me your startup! arrow icon
    • Home
    • Playing with Unicorns
    • Featured
    • Categories
    • Portfolio
    • About Me
    • Newsletter
    • Privacy Policy
    × Image Description

    Subscribe to Fabrice's Newsletter

    Tech Entrepreneurship, Economics, Life Philosophy and much more!

    Check your inbox or spam folder to confirm your subscription.

    >